做紙箱，投入大

紙箱廠企業(yè)老板必要的投資如：房租、人工、產(chǎn)品研發(fā)、庫存、日常開銷等。試想一下，一個(gè)工廠少說也要幾百平，有了工廠你還要一批員工。折合下來，就算其中有些環(huán)節(jié)可以私人解決，不需要租用，但各類費(fèi)用算下來，每年也要20萬-30萬。如果規(guī)模大點(diǎn)，上百萬、上千萬的投入也是必要的，而且現(xiàn)在租金年年攀高，原材料價(jià)格瘋狂地上漲，工人工資就更不用說了，每年多少要漲點(diǎn)吧，各類旁枝末節(jié)的費(fèi)用也涌現(xiàn)出來。投資越來越大，回本越來越慢。

做紙箱，庫存重

紙箱企業(yè)老板每次采購款少則幾萬，高則幾十萬，尤其是在必須現(xiàn)金或預(yù)付款買紙的當(dāng)下，資金周轉(zhuǎn)真是亞歷山大！倉庫里的原紙、輔料、外加成品庫存數(shù)不勝數(shù)，畢竟生意都是要靠囤貨，不然接到大訂單，但是沒貨，豈不是很尷尬？資金被大量庫存積壓占用，還要受到部分客戶拖欠，老板手中的流動(dòng)資金越來越少，不少人還需要找銀行貸款或民間借貸融資，經(jīng)營成本也在加大。

做紙箱，利潤薄

互聯(lián)網(wǎng)的崛起，價(jià)格日益透明化，各個(gè)行業(yè)都在不斷洗牌。環(huán)保整頓日益嚴(yán)峻，各類鍋爐、老式生產(chǎn)設(shè)備淘汰，不少小企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)，原材料環(huán)節(jié)價(jià)格上漲，此時(shí)卻有各類中小作坊利用質(zhì)量差、不合格的產(chǎn)品，大肆壓價(jià)處理，搶走了部分生意，導(dǎo)致很多紙箱廠企業(yè)的利潤又下滑。

做紙箱，欠款多

現(xiàn)在整個(gè)紙箱行業(yè)雖然也在向“款到發(fā)貨”變革，但欠款問題還是普遍存在的，很多商家拿貨都是有他們既定的規(guī)則55或73來協(xié)定，會(huì)有一定的預(yù)付款，剩下等貨到或者年末付清；而供海外貿(mào)易的往往也是做一批壓一批，老客戶年底才一次性結(jié)賬?？墒?，上游的原材料廠不預(yù)付款就不給紙，客戶你這樣一拖欠，錢呢？咱們做紙箱的老板手里哪還有錢。

做紙箱，苦出身

古話說“英雄莫問出處”，但紙箱廠企業(yè)老板大多都是苦出身是不爭的事實(shí)。人人都有一筆“血淚史”，他們也是吃得苦中苦，順應(yīng)了我國改革開放的大勢進(jìn)而快速發(fā)展，從而站到了今天的高度。但他們的底子其實(shí)還不算厚，生活中他們勤儉節(jié)約，可能被人說“摳門”，做什么都要“算”，這有時(shí)代的原因，更何況當(dāng)了老板，不管生意好壞，收入高低，自己都得扛著。